旅游演出等商業(yè)演出面臨新的挑戰(zhàn)，其發(fā)展模式由于同質(zhì)化、競爭加劇、市場不景氣等因素而遭受挑戰(zhàn)。如何發(fā)展，需要新思路。

“中國商業(yè)演出票房首次下滑，未來走勢將更多依靠市場力量?！边@是5月23日在京舉辦的“2014‘演藝北京’劇目交易會與道略(中關(guān)村)演藝產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，道略演藝產(chǎn)業(yè)研究中心咨詢總監(jiān)毛修炳代表該中心發(fā)布《中國商業(yè)演出票房報(bào)告》時(shí)作出的判斷。

以往國內(nèi)很多商業(yè)演出運(yùn)作有“三大靠山”——政府、企業(yè)和旅行社。但現(xiàn)在，政府購買非公共服務(wù)演出、企業(yè)贊助包場大大消減，旅行社團(tuán)購演出自新《旅游法》出臺后也越來越規(guī)范，這意味著演出商不能再指望“三大靠山”。

“近幾年我國商業(yè)演出都保持8%至10%的增長速度，但2013年中國商業(yè)演出市場88.26億元的票房規(guī)模卻同比下降5.7%，這是近10年來第一次下滑。這個時(shí)候靠什么?靠消費(fèi)，靠觀眾?！泵薇孤实卣f，未來將更多依靠觀眾購買力和消費(fèi)意愿來推動市場發(fā)展，演出機(jī)構(gòu)只有創(chuàng)作符合觀眾需求的好產(chǎn)品，才能贏得市場。

盡管是非官方的研究機(jī)構(gòu)，但道略演藝產(chǎn)業(yè)研究中心的分析報(bào)告被業(yè)界十分認(rèn)可?！吨袊虡I(yè)演出票房報(bào)告》顯示，話劇、音樂劇、音樂節(jié)等領(lǐng)域逆勢增長——2013年國內(nèi)話劇演出票房高達(dá)7.4億元，同比增長6.5%。話劇演出生態(tài)鏈基本形成，已開啟全國產(chǎn)業(yè)化發(fā)展征程。音樂劇票房收入達(dá)2.34億元，體量較小，但增速高達(dá)21.7%。經(jīng)典音樂劇中文版與小制作原創(chuàng)音樂劇促進(jìn)市場快速發(fā)展，但中國音樂劇產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作仍有待進(jìn)一步探索。2013年音樂節(jié)票房收入突破3億元，增長44.7%，成為增長最快的演出細(xì)分市場，而隨著領(lǐng)先機(jī)構(gòu)行業(yè)地位的提升與發(fā)展，品牌化、規(guī)?；瘜⒊蔀橐魳饭?jié)未來發(fā)展趨勢。

而舞蹈、音樂會、戲曲等卻萎縮嚴(yán)重——2013年，國內(nèi)舞蹈商業(yè)演出(不含駐場旅游演出)的票房、場次、觀眾數(shù)量同比分別下降23%、19%和9%。音樂會市場票房、場次、觀眾數(shù)量均出現(xiàn)小幅下滑，下降比例分別為9%、6%和1%。傳統(tǒng)戲曲商業(yè)演出市場較小，僅為1.4億元，票房、場次、觀眾數(shù)量均出現(xiàn)下降，下滑比例分別為15%、6%和5%，且下滑幅度越來越大。

與此同時(shí)，旅游演出、演唱會等陷入發(fā)展模式困境——旅游演出市場由于內(nèi)容同質(zhì)化、競爭加劇、市場不景氣等因素，較之2012年，2013年旅游演出觀眾數(shù)量首次下滑16.5%，急需劇目創(chuàng)作和營銷的創(chuàng)新;全國大型演唱會活動下降34%，票房下降3%，但良好的觀眾基礎(chǔ)使其具有較大的發(fā)展?jié)摿?，由于目前市場集中度低，面臨巨大的產(chǎn)業(yè)整合機(jī)會。

一連串的數(shù)據(jù)發(fā)出了新的信號，商業(yè)演出的操作慣性被打破，需要新的創(chuàng)新思維和手段迎接市場挑戰(zhàn)。

“我們經(jīng)營上的考核已經(jīng)不是場次，而是票房。”上海話劇藝術(shù)中心黨委副書記張惠慶說，上海話劇藝術(shù)中心今年第一次對社會招聘項(xiàng)目制作人。對制作人而言，無非要找對錢、管好人、做對事，但做好這3件事非常不容易。

“大家通常認(rèn)為，有了制作人，就等于有了商業(yè)模式。但若是脫軌的流程、松散的監(jiān)管、資源配置浪費(fèi)、缺乏專業(yè)培訓(xùn)、半途而廢的風(fēng)險(xiǎn)投資，流程再嚴(yán)格，劇目一多，就會有執(zhí)行不到位的問題。所以，制作人并不等于商業(yè)模式?！睆埢輵c擔(dān)憂地說。

產(chǎn)業(yè)化成熟的旅游演出，現(xiàn)在正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。上市后的宋城演藝發(fā)展股份有限公司3年來初步完成了全國旅游演藝行業(yè)的布局，目前也在思變。宋城演藝發(fā)展股份有限公司投資總監(jiān)許耀文談了“從旅游演藝到城市演藝”的發(fā)展戰(zhàn)略，“我們利用資本市場優(yōu)勢，盡快通過兼并收購來完善經(jīng)營結(jié)構(gòu)。城市演藝對宋城來說是一個二次創(chuàng)業(yè)的過程，希望城市演藝能夠成為宋城繼旅游演藝之后的第二個增長引擎。”

“新形勢需要新思路?！币恍┭莩錾滩患s而同地表示，市場瞬息萬變，需要嗅覺靈敏，應(yīng)勢而動，現(xiàn)在要努力做的是更快更多地培育市場消費(fèi)群體。

來源：中國文化報(bào)