■本報訊（陳玉蘭）

　　“目前400多家農家樂已掛牌經營了”、“民宿發展有序推進，下一步重點推廣‘民宿邦’，進行資源整合”、“2016年，鄉村旅游示范村計劃‘手把手’幫扶”……

　　“鄉村旅游發展不能‘單打獨斗’，需要產業融合和部門協作”、“發展民宿要形成集聚區概念，可以增加新型業態，比如茶吧、書吧、淘吧等?！?/p>

　　近日，在縣旅委每月一次的中層干部例會上，圍繞“鄉村旅游發展”，該委鄉旅辦主任丁建斌詳細梳理了科室近一年的工作，并對存在的問題開展“自我檢討”，提出下一年度工作計劃。與以往不同的是，其他科室負責人并無緊隨其后一一匯報科室工作，而是成了當天的“聽眾”，對鄉旅辦工作作了“點評”。這是怎么一回事？

　　“過去因為工作面廣量大，科室數量多，每月中層干部例會上大家只好‘簡要匯報’，一些工作難題也只能聽過算過，不能得到很好地解決?！睋h旅委綜合監察科科長袁金松介紹，為了改變這一現狀，從11月起，工作例會上科室不再輪流匯報工作，而是重點圍繞一個主題，由牽頭科室提前做好準備，在會上再作總結、梳理，由其他科室和分管領導“點評”，并就如何破解難題建言獻策，最后再由主要領導總結評價。

　　如此一來，“小例會”儼然成了“剖析會”?！暗谝淮卧囁Ч€不錯，由于大家準備充分、踴躍發言，當天的會議從下午2點半一直延續到5點多?！痹鹚杀硎荆瓤剖摇白詧笞哉f”時，往往出現“3個問題”，只有“3個辦法”、“3個思路”，如今群策群力，辦法和思路已遠遠超過問題數，工作實效大幅度提高。

　　身兼“主角”和“聽眾”兩重身份，對于各科室負責人來說，壓力還真不小。該委行管科科長沈軍坦言，原先每個科室相對獨立，完成的工作進度、效果到底怎么樣，只有自己心里最清楚，現在不僅在會上要拿出來說，接受大家的“指點”，而且在聽別的科室工作時，還要“指點迷津”，鞭笞了自己要學會說，更要學會思考。

　　“一月一主題，我們會堅持執行下去?！笨h旅委主任張孟蛟表示，“月例會”通過形式轉變，目的不僅僅只是為了工作的推動落實，確保按時保質完成，更重要的是做到破解難題措施更加有效，增進科室之間互相了解，在學習交流的氛圍中，進一步豐富干部的跨領域專業知識，力求每一位干部得到全面發展。

來源：安吉新聞網www.ajnews.cn