• 2011年成立的盛世旅行社今年注銷,原先的店面已轉(zhuǎn)讓,成為一家鐵藝店面

    竹緣旅行社通過轉(zhuǎn)型,今年新增了店面


    “咦,怎么突然歇業(yè)了?!苯眨忻駞切〗闱巴h城某旅行社準備報名參團,卻意外地發(fā)現(xiàn)這家原本生意紅火的旅行社已“關(guān)門大吉”,這讓她百思不得其解。


    日前,筆者從縣旅委獲悉,全縣登記在冊的30余家旅行社在短短一年內(nèi),已陸續(xù)有1/4處于歇業(yè)或半歇業(yè)狀態(tài)。


    作為旅游市場最重要的主體,旅行社緣何相繼“關(guān)門”?又該如何轉(zhuǎn)型突圍?


    遭遇“洗牌”陣痛 1/4旅行社中途歇業(yè)或“撤場”


    白茶之都旅行社曾是我縣旅行社行業(yè)的標桿之一,已在業(yè)內(nèi)摸爬滾打了近10年,但該旅行社今年已經(jīng)注銷?!爱敃r開旅行社,是看中旅游行業(yè)的發(fā)展前景?!必撠熑伺私▏寡?,起初幾年,確實嘗到了甜頭,但同行間的競爭越來越激烈。


    截至目前,全縣30多家旅行社中已有7家處于已注銷或正在注銷?!捌鋵嵾€不止,有一些旅行社負責人已將精力放在別處,準備歇業(yè)?!笨h旅委行管科負責人說,這和旅行社快速增加、實力良莠不齊也有關(guān)系。


    該負責人介紹,從1997年森林旅行社第一家國有旅行社開業(yè)以來, 2003年—2004年,我縣旅行社增加至10家左右,2005年—2013年,包括幾家旅行社分公司在內(nèi),新增旅行社20多家。


    “作為旅游目的地,安吉對外知名度不斷提升,致使近年來低小散、實力不強的‘夫妻檔’旅行社迅速發(fā)展?!睒I(yè)內(nèi)人士認為,但隨著市場的沖擊,這些旅行社近來已遭遇“洗牌”的“陣痛”。


    雖然不少旅行社還在經(jīng)營,但已減少門面,準備“撤場”。據(jù)縣內(nèi)一家旅行社負責人透露,縣內(nèi)個別旅行社門面已從2、3個減到1個,其中一些已不主動對外拓展業(yè)務(wù),生意來了就接單,處于一種“架著空殼”的窘境。


    另外,還有一些旅行社鑒于到前所未有的壓力,開始轉(zhuǎn)行或兼并重組。盛世旅行社迫于房租、用工等開銷大,于今年8月8日注銷,看到神舟旅行社地接的優(yōu)勢后,與其重組合作,減輕自身壓力負擔。


    單位團驟然消失 吃“大戶”退出歷史舞臺


    安吉旅游步入“千百”時代,旅游市場在擴大,但緣何旅行社反而倍增壓力,紛紛歇業(yè)?


    “成也‘單位團’,敗也‘單位團’?!笨h旅委行管科科長沈軍分析,由于“三公”消費減少,公務(wù)旅游直線下滑,導(dǎo)致單位團消費數(shù)量銳減,很多原先依靠公務(wù)旅游搶占市場“蛋糕”的旅行社業(yè)務(wù)大大縮水。


    沈軍表示,縣內(nèi)80%以上旅行社都是“夫妻店”,最大的特點就是數(shù)量多、實力小,技術(shù)含量低,缺乏核心競爭力。往年,旅行社不用市場營銷就有不少業(yè)務(wù),有出游需求的單位會主動和旅行社聯(lián)系,而當“單位團”消失,競爭力弱的旅行社只能被淘汰。


    與此同時,隨著高速、高鐵等交通越來越便捷,自駕游成為多數(shù)人出行的選擇,再加上我縣每年“抱團”向外推介安吉旅游,進一步提升縣內(nèi)景區(qū)在外知名度,外地游客可以不通過本地旅行社地接,直接與景區(qū)對接業(yè)務(wù)。


    對此,長運旅行社總經(jīng)理張勝良深有感觸:“外地旅行社直接帶團,比我們當?shù)氐亟舆€要優(yōu)惠,本地旅行社沒有價格優(yōu)勢?!薄=衲?,長運旅行社到寶鋼國際旅行社對接業(yè)務(wù),對方直接拒絕。另一次,與本土一個即將開業(yè)的旅游項目洽談,也絲毫拿不到優(yōu)惠。


    張勝良認為,“夫妻檔”旅行社沒有實體,交通、房子等資源都靠外借,活脫脫就是一個“中介”,幾乎沒有核心競爭力。同時,新《旅游法》實施一年來,日漸規(guī)范的旅游市場也在沖擊著旅行社的利潤。


    “旅行社傳統(tǒng)經(jīng)營模式已亮了‘紅燈’,必須轉(zhuǎn)型尋求新路子?!甭眯猩缧袠I(yè)的業(yè)內(nèi)人士認為。


    探索尋求新路子 從“野蠻生長”到“精耕細作”


    為了應(yīng)對新形勢,縣內(nèi)一些旅行社特別是實力較強的旅行社開始注重創(chuàng)新經(jīng)營。比如,注重線路設(shè)計的品質(zhì),為游客提供更好的服務(wù)質(zhì)量;注重細分市場,針對散客時代開始做旅游資源的服務(wù)。


    金源旅行社將市場方向瞄準農(nóng)村,先從量上做文章,建立獨立的網(wǎng)絡(luò)體系。目前,該旅行社在全縣已有30多個門市部;假日旅行社更名“安吉中青旅”,充分利用行業(yè)大品牌,鋪開營銷網(wǎng)絡(luò),從原先專門針對高端公務(wù)旅游成功轉(zhuǎn)型。


    就在不少旅行社關(guān)門或減少門店的時候,竹緣旅行社今年卻擴大門面。精細化管理和營銷是關(guān)鍵,憑借一個專業(yè)化服務(wù)團隊細分客源市場。該旅行社今年投資益揚旅游發(fā)展有限公司,開發(fā)老年游、親子游市場。


    還有旅行社在高端旅游線路、電商網(wǎng)絡(luò)、個性化私家小團上做了嘗試。長運旅行社結(jié)合大眾市場,推出“一票制”服務(wù),走進社區(qū)、學校,開展中小學生實踐活動,上半年已接待4000多名學生。貴豪旅行社嘗試網(wǎng)上賣門票、賣房間,線上線下一起拓寬市場。


    “為鼓勵旅行社品質(zhì)化發(fā)展,政府也將考慮從稅收、扶持政策等方面傾斜?!笨h旅委行管科有關(guān)負責人表示,傳統(tǒng)旅行社歷經(jīng)“洗牌”未嘗不是好事,將為規(guī)模化旅行社發(fā)展騰出更多空間,有利于整個行業(yè)的健康發(fā)展。



    來源:安吉新聞網(wǎng)www.ajnews