通過規范提升內部管理服務水平、完善基礎設施,2011年,大竹海景區旅游人次達到20萬人次,增長40%,門票收入達到432萬元,創歷史新高。
去年7月,靈峰旅游度假區管委會接手大竹海景區后,針對現狀委托中國美院做了新的規劃,從景區硬件建設和內部管理著手,對景區進行提升工程。經過一系列論證,景區硬件建設選擇在旅游淡季實施,目前,景區內部及外部所有景觀提升工程正有序推進。
在內部管理方面,由安吉旅游發展總公司從員工工資定額、景區管理制度等方面進行全面更新,針對之前的一些管理漏洞,再結合景區實際重新修改與完善;針對票房售票軟件已無法勝任日漸增多的游客量需求,又向軟件服務公司重新定購了新的景區統計及售檢票軟件,同時對景區售檢票人員進行業務培訓,熟悉軟件應用和操作流程。
“景區提升工程實施半年,就取得了可喜的效果,讓我們信心倍增?!贝笾窈>皡^負責人告訴記者,今年將重點啟動完成“港大線”延伸工程和15畝服務區和占地10余畝的停車場建設,委托北京達沃斯巔峰旅游規劃設計院完成大竹海5A級景區創建的規劃設計,通過整合現有旅游資源,實現大景區、大品牌建設。
目前,該景區在旅游發展總公司牽頭組織下,正積極分析目前市場行情與旅游政策情況,組織了以景區經理為組長的市場營銷小組,加大營銷力度。